国企改革，很多人想到的是国退民进，但南海现代渔业公司总经理邱涛并不这么认为。特别是在落后、不规范的领域和行业，邱涛认为，国有企业好比项目建设的基础，是社会主义市场经济的脊梁，更能发挥民营企业无法发挥的作用。

　　关于南海开发，邱涛说，对于追求利益最大化的民营企业来说，无法从更大意义上承担国家责任。而作为国有企业，南海现代渔业抓住维护南海主权这一主题，能够积极争取国家支持，利用海洋渔业的投融资平台，筹集资金建设渔港，把企业利益与国家战略结合起来。

　　很多人认为，国企改革应该是国退民进。原因是国企体制不行，机制不活，效率低下，竞争无力。邱涛认为这种认识是片面的。大量事实证明，民营企业也存在着不少劣势，特别是个人独资或家族企业远比不上国有独资或国有控股企业更具生命力。国有体制决定了经营者一定会受到党组织、群众组织的监督和制约。经营好国企，需要研究的是如何放权、如何理顺权责关系，变“要我干”为“我要干”。

　　与其他企业相比，国企特点在于“国有”两字，这决定国企的责任就是要在关系国计民生的领域，在其他企业不愿做、不能做、做不好的领域，在落后、不规范的领域发挥孵化、孕育、引导和带动的作用。邱涛认为，国企核心竞争力就是把企业利益与国家利益相结合，担当政府发展经济、调控市场的抓手。像一些项目建设，涉及范围广、投资额大、经营周期长。南海现代渔业公司将发挥国有资本的引导和带动作用，组建投融资平台，解决资金瓶颈，建设各类渔港和渔业生产补给船队，把我省海洋渔业发展推向产业化和规模化，为海洋经济发展奠定基础。

　　（本报海口3月29日讯）